DESKRIPSI
Kegiatan proyek merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang tertentu dan seringkali tidak berulang. Manajemen proyek sangat dibutuhkan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target kualitas, waktu dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan serah terima proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak kegiatan yang dilakukan pada masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Training ini akan membahas kegiatan apasaja dan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.
MATERI
Outline Materi:
1) Deskripsi Manajemen Proyek
2) Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek
3) Penutupan Engineering dan konstruksi :
• Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
• Laporan penutupan
• Gambar desain
• Dokumen proyek
• Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
• Serah terima hasil proyek.
4) Penutupan Finansial dan Akuntansi
• Audit
• Receivable
• Laporan keuangan
• Catatan Asset
5) Penutupan terkait dengan pengadaan
• Penyelesaian klaim
• Warranty dan Guaranty
• Penyediaan suku cadang
6) Penutupan Organisasi dan Personalia
• Demobilisasi
• Penilaian prestasi
7) Laporan Penutupan Proyek
• Maksud Tujuan
• Materi laporan
PESERTA
Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.
WAKTU
- 17 – 18 Maret 2016
- 21 – 22 April 2016
- 19 – 20 Mei 2016
- 16 – 17 Juni 2016
- 21 – 22 Juli 2016
- 18 – 19 Agustus 2016
- 15 – 16 September 2016
- 20 – 21 Oktober 2016
- 17 – 18 November 2016
- 15 – 16 Desember 2016
Jam : 08.00 – 17.00
INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp 3.500.000/person
PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA
Tempat :
- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG
- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)
Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :
PHONE : 0821 1064 9952
Email : rahmatsidik769@gmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar