DESKRIPSI
Isu tentang Human Capital dewasa ini telah memasuki babak baru di mana setiap individu yang terdapat didalam suatu organisasi adalah aset berharga bagi perusahaan. Tanpa adanya pengelolaan yang benar dari pihak manajemen, tentu sedikit banyak akan berdampak pada menurunnya kinerja perusahaan. Oleh karena itu, mereka perlu dikelola secara profesional dengan mempertimbangkan kepentingan kedua belah pihak. Demikian juga halnya dalam mengaplikasikan program pengembangan karir karyawan yang merupakan tanggung jawab para praktisi HR. Mereka perlu mendapat pemahaman melalui sebuah kegiatan pembelajaran yang memberikan paparan tentang bagaimana mengelola sebuah program pengembangan karir. Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal.
TRAINING OUTLINES
- Pengantar HR Strategy dan People Development
- Mengapa People Development Penting
- Kaitan dengan fungsi HR yang lain
- Manfaat People Development
- Lingkup kerja People Development
- Komponen People Development
- Karakteristik fasilitator People Development
- Career Management
- Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Development)
- Metodologi Career Management
- Bentuk-bentuk Career Management
- Manfaat Career Management
- Career Model
- Tujuan Career Model
- Proses penyusunan Career Model
- Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
- Hubungan siklus hidup dengan karir
- Pilihan karir
- Defining Competency Standard :
- Set up Role and Competency Matrix
- Set up Career Model
- Set up Rotation route
- Talent Review
- Tujuan Talent Review
- Proses Talent Review
- Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
- Evaluator
- Output dari Talent Review
- Proses penilaian
- Career Planning
- Tujuan Career Planning
- Persyaratan Career Planning
- Proses Career Planning
- Does & Don’ts
- Workshop Penyusunan Individual Career Planning
- Career Development
- Tujuan Career Development
- Syarat-syarat dalam Career Development
- Kaitan Career Development dengan Performance Management
- Hambatan dalam Career Development
- Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
WHO SHOULD ATTEND?
Staf dan karyawan pada level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan perencanaan SDM.
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
WAKTU
- 10 – 12 Maret 2016
- 14 - 16 April 2016
- 12 – 14 Mei 2016
- 09 – 11 Juni 2016
- 14 – 16 Juli 2016
- 11 – 13 Agustus 2016
- 08 – 10 September 2016
- 12 - 14 Oktober 2016
- 10 – 12 November 2016
- 08 – 09 Desember 2016
Jam : 08.00 – 17.00
INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp 4.500.000/person
PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA
Tempat :
- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG
- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)
Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :
PHONE : 0821 1064 9952
Email : rahmatsidik769@gmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar