Rabu, 16 Desember 2015

TRAINING LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT


DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global. Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leader dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.

Materi / Outline Pelatihan
1. Leadership dan total quality
2. Apa itu leadership
3. Karakteristik-karakteristik seorang leader
4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
5. Pengkomunikasian komitmen
6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
8. Membangun learning organization.

Peserta Pelatihan
Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

WAKTU
  • 10 – 12 Maret 2016
  • 14 - 16 April 2016
  • 12 – 14 Mei 2016
  • 09 – 11 Juni 2016
  • 14 – 16 Juli 2016
  • 11 – 13 Agustus 2016
  • 08 – 10 September 2016
  • 12 - 14 Oktober 2016
  • 10 – 12 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 5.000.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING SALES COMMUNICATIONS SKILLS


DESKRIPSI
Dalam melakukan pekerjaannya sebagai sales yang profesional, dituntut keterampilan berkomunikasi yang prima. Komunikasi adalah alat dalam dunia bisnis. Ini berarti bahwa dengan komunikasi, maka bisnis akan berjalan sesuai harapan. Oleh karena itu, komunikasi sebagai suatu alat harus dapat dikuasai. Penguasaan atas komunikasi, dengan demikian, menduduki hal yang strategis dalam menentukan keberhasilan suatu usaha, Hal ini merupakan salah satu kunci sukses dalam meningkatkan penjualan.
Seorang sales yang benar-benar memahami tugasnya, harus bertemu dengan banyak orang dan mempengaruhi mereka sehingga mereka tertarik untuk menggunakan produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
Dalam hubungannya dengan banyak orang inilah, seorang sales diharuskan untuk berkomunikasi dengan baik dan benar. Berkomunikasi adalah syarat wajib yang dibutuhkan seorang sales dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Agar penyampaian maksud dan tujuan yang diinginkan dapat terlaksana dengan baik, seorang sales juga harus dapat menempatkan dirinya dan melihat dengan siapa dia berhubungan
Komunikasi berarti lebih dari sekedar berbicara dan mendengar. Komunikasi adalah kemampuan memanfaatkan kalimat, gerak tubuh, suasana, lingkungan, dan materi pembicaraan secara maksimal sehingga tercapai pesan-pesan yang diharapkan. Komunikasi adalah mencampuradukkan semua aspek di atas.
Komunikasi juga berarti kemampuan mendengarkan pembicaraan. Seorang yang ahli berkomunikasi mengerti kapan dan bagaimana sikap yang baik ketika harus mendengarkan sesuatu. Orang tersebut tahu kapan harus menyela, menanggapi, dan atau diam menyimak.
Komunikasi sebagai suatu alat harus dikuasai dan untuk itu penguasaannya membutuhkan pelatihan. Pelatihan cara berkomunikasi yang efektif sangatlah penting untuk suksesnya bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta Sayangnya, tidak semua pelaku bisnis memahami arti komunikasi. Sehingga, dalam pergaulan di sektor bisnis, komunikasi tidak dijaga dengan baik. Akibatnya, bisnis seringkali gagal hanya karena terjadi kesalahpahaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
o Memahami strategi berkomunikasi secara efektif dengan klien, pelanggan, atau rekan bisnis, sehingga dapat menjadi sales profesional yang lebih sukses.
o memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan komunikasi, kemampuan berbicara, kemampuan mendengar, komunikasi yang efektif,
o mempelajari dan mempraktekkan beberapa prinsip, metode, dan trik dalam berkomunikasi, sehingga lawan komunikasi bisa mudah memahami apa yang disampaikan, dan mereka tertarik sesuai dengan tujuan dari komunikasi yang kita lakukan.
o Memahami cara cara melakukan komunikasi yang berenergi dan berpikir positif
o meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.
o mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien

MATERI BAHASAN:
PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI
o Defenisi komunikasi
o Manfaat komunikasi
o Komunikasi efektif
o Hal-hal yang dilarang dalam berkomunikasi
PROSES KOMUNIKASI
o Proses dan hambatan Komunikasi
o Kemampuan berkomunikasi
o penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
o Komunikasi lisan
o Komunikasi non lisan
o membangun keakraban secara cepat
MENGENALI MEMAHAMI GAYA KOMUNIKASI CUSTOMER
o Jenis Pelanggan Anda
o Membaca dan Memahami gaya komunikasi pelanggan
o Mempersiapkan gaya komunikasi sales yang efektif
o Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
o membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
o menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan
GAYA/TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
o Gaya komunikasi sales
o Suara dan bahasa tubuh
o Teknik meyakinkan orang
o komunikasi untuk karakter yang berbeda-beda
o Kemampuan berbicara dan mendengar
o Kemampuan menulis dan membaca
PERCAYA DIRI DAN PENAMPILAN SAAT BERKOMUNIKASI
o Membangun percaya diri
o Penampilan mempengaruhi percaya diri
o Banyak belajar dari para expert
o Mempraktekkan setiap pengetahuan
o Praktek gaya komunikasi yang efektif terhadap pelanggan
MANAJEMEN KONFLIK-KEBUNTUAN MASALAH
o Problem solving & decision making
o Sikap saat terjadi perdebatan serius
o Profesionalitas dan sikap positif
o Situasi sulit dan konflik yang terjadi
o Sikap menangani saat sulit/konflik, penolakan
o mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14- 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12- 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT


DESKRIPSI
TUJUAN
  1. Understand the concept and crux of strategic management
  2. Formulate vision, mission and core values and set strategic objectives
  3. Conduct comprehensive internal and external situation analyses
  4. Craft corporate, business, functional and operations strategies as well as prepare strategic courses of actions
  5. Develop the required strategy implementation support systems & resources
  6. Lead and manage the implementations of strategic plans
MATERI  TRAINING
  1. The 5W & H of strategic management
  2. Formulating vision, mission and core values
  3. Setting strategic objectives
  4. Conducting external situation analysis and pinpointing the Key Success Factors
  5. Conducting Internal situation analysis and SWOT analysis
  6. Identifying and evaluating strategy alternatives
  7. Choosing the most appropriate strategy
  8. Preparing the courses of action to implement the chosen strategy
  9. Developing an organization capable of executing the strategy
  10. Identifying, nurturing and maintaining a strategy supportive organization culture
  11. Determining the required strategic budgets
  12. Strategic leadership
  13. Performance management & balanced scorecard
PESERTA TRAINING
Staff administrasi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.
METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.
WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14- 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12- 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING ADVANCED MARKETING MANAGEMENT


DESKRIPSI
OBJECTIVES
1. Memahami secara menyeluruh mengenai manajemen pemasaran
2. Melakukan analisis pemasaran
3. Menerapkan marketing mix (produk, harga, saluran distribusi, dan promosi)
4. Menerapkan pengelolaan pemasaran secara efektif.

TRAINING OUTLINES
A. Pengembangan marketing mix
1. Disain produk: produk, merk, kemasan, dan pelayanan
2. Disain produk: pengembangan produk baru
3. Harga produk: penentuan dan pendekatan
4. Strategi harga
5. Saluran distribusi dan distribusi fisik
6. Penempatan produk: retailing dan wholesaling
7. Promosi: advertising dan sales promotion, dan public relation
8. Promosi: personal selling dan sales management
B. Pengelolaan Pemasaran
1. Membangun kepuasan konsumen melalui kulitas, nilai, dan layanan.
2. Menciptakan keunggulan kompetitif.

WHO SHOULD ATTEND?
Karyawan dibagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14- 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12- 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING MANAJEMEN PERPAJAKAN (TAX MANAGEMENT)


DESKRIPSI
Sasaran Program :
1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen perpajakan bagi perusahaan
2. Memberikan pelatihan untuk memiliki ketrampilan dalam mengaplikasikan manajemen perpajakan di perusahaan
3. Memberikan pelatihan untuk memiliki kecakapan problem solving pada persoalan pajak di perusahaan

MATERI
Outline Materi:
1. Ruang Lingkup Manajemen Perpajakan (Tax Management)
• Urgensi manajemen perpajakan bagi keuangan perusahaan
• Integrasi manajemen perpajakan pada kebijaksanaan perpajakan perusahaan (tax policy)
• Alur kerja manajemen perpajakan ; perencanaan pajak (tax planning), pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation), dan pengendalian pajak (tax control)
• Ketrampilan menganalisis informasi beban pajak perusahaan
• Perancangan alternatif perencanaan manajemen perpajakan
• Evaluasi pelaksanaan rencana manajemen perpajakan
• Perbaikan model implementasi manajemen perpajakan
2. Manajemen Pajak untuk Pajak Penghasilan (PPh) Badan
• Subjek pajak badan
• Penghasilan kena pajak
• Aturan mendasar dalam menghitung pendapatan kena pajak
• Penyusutan
• Analisa biaya yang dapat dikurangi
• Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
• Penjualan, tukar menukar, dan pengalihan aktiva
• Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
• Strategi manajemen pajakan pada PPh Badan
• Revaluasi Aktiva Tetap
• Konfirmasi Kredit Pajak
• Pengaruh pada kepemilikan hubungan istimewa
• Rekonsiliasi Fiskal
• Bentuk usaha tetap
• Studi kasus persoalan pajak badan

3. Manajemen Perpajakan untuk Pajak Penghasilan (PPh)
• Klasifikasi pajak penghasilan; PPh pasal 21, pasal 22, pasal 23, dan pasal 26
• Objek dan bukan objek PPh
• Tarif pajak dan strategi penghematan
• PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
• Biaya jabatan dan pensiun
• Tunjangan dan biaya perjalanan
• Ilustrasi perhitungan pajak PPh
• Pembuatan Faktur Pajak
• Studi kasus penyelesein persoalan PPh

PESERTA
Direktur
Manajer Keuangan (Finance Managers)
Tax Managers
Tax Specialists
Finance Directors
Financial Controller
Accountants
Financial Accounting Managers
Head of Accounting and Administration
Officer & Staff Finance and Accounting

WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14- 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12- 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT


DESKRIPSI
Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

Tujuan Training :
1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya manajemen cash yang benar di perusahaan
2. Memberikan pemahaman kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan

MATERI
Outline Materi:
1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
2. Cash Management Objectives and Decisions
3. Cash Management and Working Capital Management
4. Foreign Exchange Risk
5. Cash Flow Forecasting
6. Controlling Cash Management
• Identification of Fraud in Managing Cash
• Fraud Prevention and Control in Managing Cash
7. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
8. Cash Flow Analysis
9. Margin vs Cash Flow
10. Cash Management in Investment Decisions
11. Sharing Experience & Discussion

PESERTA
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi
Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis
Pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management

WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14 - 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12 - 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember 2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952

TRAINING MANAJEMEN ASET


DESKRIPSI
Tujuan Training
1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
2. Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4. Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI
Outline Materi:
1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
8. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10. Case Study : kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan solusinya

PESERTA
Pimpinan
Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset
Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap
Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya
Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

WAKTU
  • 10 – 11 Maret 2016
  • 14- 15 April 2016
  • 12 – 13 Mei 2016
  • 09 – 10 Juni 2016
  • 14 – 15 Juli 2016
  • 11 – 12 Agustus 2016
  • 08 – 09 September 2016
  • 12- 13 Oktober 2016
  • 10 – 11 November 2016
  • 08 – 09 Desember  2016
Jam        : 08.00 – 17.00

INVESTATION PRICE/PERSON :    
   Rp 3.500.000/person

PERMINTAAN IN-HOUSE MINIMAL 10 PESERTA

Tempat : 

- HOTEL SOFYAN TEBET
- HOTEL SOFYAN MENTENG

- IN-HOUSE (Sesuai Permintaan perusahaan)

Informasi Pendaftaran Hubungi kami disini :

PHONE : 0821 1064 9952